日期:2021-06-28 11:29
争升维至更高级别的生态竞争。家居行业的竞争变成谁掌握了更好的生态位，谁才有资格做时间的朋友。
在生态竞争里，比拼的不是单一产品或渠道，而是比谁抢占的网络节点更多。对尚品宅配而言，线下最大的短板就是渠道覆盖率不足以支撑其帝国野心，它在线上的成本优势没能转化成生产力，有百分之三十以上的流量被浪费。在引入京东后，强大的网点覆盖能力可以帮助其有效弥补这一缺陷。
在尚品宅配升维竞争后，就看接下来行业的其它巨头如何接招了。不管终局如何，对整个家居行业来说，接下来的竞争都会是残酷的零和博弈，先礼后兵的春